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記者洪美秀／專題報導



新竹市負債累積已達兩百多億元，「窮！窮！窮！」成了市府官員最常掛嘴邊的字，除舉債上限破表，市府運用自償性基金舉債、藏債，撇除預算限制，成了借款的方便之門，被議會在野黨團抨擊是債留子孫，這種帳面看不到的「隱形債」，若無法妥善管理、經營，很可能成為市府財政的危機之一。

新竹市府「帳房」一年來竭盡所能撙節支出，省水、省電、省衛生紙…一年來「節流」四億多，開源部分也獲十一億三千多萬元補助，但與每年一百七十餘億元的總預算相比，市府財務增能小組仍需加把勁，否則每天數十萬元的利息，隨時可能讓市府的「灶腳」起火。

市府人事的不安定也影響市府團隊整體表現，不到一年，主秘連換三人、機要秘書兩次空降，一級主管更每隔數月異動，「人心惶惶」導致施政及執行力老出狀況，從第一名的優質團隊，變成吊車尾的施政團隊。

但市長許明財反駁人事不安定，直指民調拉不起來，該人心惶惶的是他。人事權是市長的最大權限，他以能力、人品做用人考量，人事佈局有部分是補他的不足，但也坦言，有主管以權位為重，不符他「唯民是寶」理念，若不撤換，還不知會捅出怎樣的簍子？

安內常是領導者穩住陣腳的第一要務，市府團隊的人事異動近來看似緩和，應是執政者帶領團隊急起直追的時刻，市府團隊的螺絲是否鬆散，主官的態度很重要，如果只眷戀權位，很容易就會被民怨包圍、被民意唾棄。如今，市府團隊已就戰鬥位置一年，需熟悉、需調適都不再是藉口，接受民意檢視，市府團隊責無旁貸，更應全面承擔。

文章來源: 自由