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鹿港、艋舺、台南、朴子四地曾經是台灣刺繡文化主要重鎮，最鼎盛時期全台共有超過上百家刺繡店，蓬勃程度可以想見。但在大陸低價競爭、年輕一代不願接手的窘境下，事隔至今，台灣傳統刺繡產業只剩極少數業者苦撐，其中以製作神明衣為主的「神斧創意精品刺繡」不僅傳承到第三代，同時藉由不斷研發創新再度擦亮招牌，成為文化創意產業最佳典範。



俗話說，人要衣裝，神也要有屬於自己的衣服！台灣是信仰多元的社會，從媽祖、玉皇大帝、土地公到關聖帝君，各種神明包羅萬象。位於嘉義朴子市「神斧創意精品刺繡」，40年來就是靠著製作各式神明衣，養活ㄧ家三代。

◎40年刺繡老店 三代傳承

「神斧創意精品刺繡」從第一代周國欽創業「國欽工藝社」開始做起神明衣；第二代周至雲接下棒子，改名「鑫得行」，再創立「台灣神斧」；到了七年級生第三代，決定發揚「神斧創意精品刺繡」品牌。老大周威忠在大陸負責製造、老二周煥智在台北負責行銷、老三周讓廷則在老家嘉義主導產品設計，不斷研發各種神明的衣服、帽子、戰甲、八家將服以及神明聖誕遊行使用的各類刺繡飾品、旗幟，在傳統技藝下注入創意，短短5年成功打響名號，就連新加坡、香港、大陸都紛紛跨海指名「神斧」訂做。

花了5年才走出自己的品牌，轉型的過程其實很辛苦，周讓廷舉了爺爺周國欽親身經歷，說明大陸低價競爭和仿冒對他們造成的衝擊。他說：『(原音)我爺爺有一次去大陸認祖歸宗，我爺爺叫周國欽，那時候吃午餐，爺爺忽然問他們一句話，他問他們說「請問妳們在大陸是做什麼行業的？」他說：「咱們都在模仿周國欽的八仙彩！」我爺爺馬上住口，馬上不敢說他叫什麼名字。』

眼看「神斧」招牌就要拆了，三兄弟決定扛下經營重任，改走品牌路線。不過爸爸擔心這個動作會擋了店家的財路，恐怕還沒賺錢就先受害，因此剛開始堅決反對，父子之間甚至吵到翻桌大罵，後來實在走投無路了，才決定順水推舟讓年輕人試試看。

沒想到老爸的話應驗了，原本7成店家跑掉只剩下3成，生意慘到不行。周讓廷說：『(原音)父親看到每天生意這樣，這樣沒什麼人，電話打來又沒什麼人訂貨，他每天都睡不著耶，他50幾歲了，他每天都一直在想：完了！完了！倒了！倒了！公司完蛋了，會不會敗在他手上？』

◎創新、客製化 顛覆神明穿衣作息

這樣的挫敗並沒有打垮三兄弟信心，他們反而更積極創新，找設計師設計新樣式、還推出施華洛世奇水?神明衣；另外也開發小神衣手機吊飾、香袋，相當受到年輕人喜歡，一年可以賣超過10萬件。

不過，創新歸創新，周讓廷強調，有些傳統規矩還是得堅持。他說：『(原音)這個橘色的，他是天上聖母啦、還是徐千歲啦、封千歲啦、還有文昌帝君他們都穿橘色的；但是以前喔，比如說關聖帝君他是穿綠色的，以前他們就會把他穿黑色的，大家就都亂穿！我們出來打品牌之後，我們把每個神明衣都歸類。』

客製化則是另一個大改變。老二周煥智說，他們會主動到客戶家裡為神明量訂尺寸，應客人要求畫出手繪稿。他說：『(原音)不能脫離傳統，就是該龍還是要龍、該鳳還是要鳳，只是說我們會把它用得更漂亮，配色上更小心一點。他們可能要求手要拿什麼東西、幾隻爪啦，我們就會特別去畫他們的稿給他們這樣子。』

既然是神明要穿的衣服，當然也要神明滿意才行。「神斧」設計師「小鐵」說：『(原音)我跟客人溝通，然後主要溝通就是他們有自己的想法，因為我們接觸很多都是公廟啊，他們都會請神明降駕，他們都會有自己指示說他們想要什麼圖形、什麼樣的配色，我就要…我必須要有這樣的觀念然後才可以跟他們溝通。』

也有人乾脆把神明請駕到他們嘉義工廠，由神明自己來挑選衣服。周讓廷說：『(原音)以前都是客人自己選衣服，現在不一樣了，是神自己來選，就是他把神明請來我們這邊，請來我們工廠；請來之後，客人說我喜歡哪一件，選一選放到神明面前，一件一件「擲杯(台語)」，看哪個最多「杯」，就是那一個！』

老王賣瓜，也得別人誇才實在。顧客張先生告訴記者「神斧」究竟好在哪裡？張先生：『(原音)第一次進來就是覺得他們服務態度蠻有親切感，然後很有人情味，就是我們想要的圖交給他們，他們都會幫我們做出來，還有售後服務也很好，…就是我們人會跟著時代走，神明會啊。』

就這樣，靠著周氏三兄弟創意，「神斧」悄悄顛覆了神明穿衣的作息。周讓廷：『(原音)以前有10尊神明只有3尊神明在換衣服，可是我們走(品牌)出來之後，10尊神明有9尊神明在換新衣服；改變了神明穿神明衣的作息；以前他穿一件神明衣，花個5年再換一次，現在人家1年就換一次。』

◎贊成ECFA簽訂 突現台灣優勢

台灣傳統產業一直以來不斷面臨各樣挑戰，最近政府計畫和中國大陸簽訂「兩岸經濟合作架構協議（ECFA）」，就引起不少傳統產業反彈；「神斧」第三代則抱持正面看法。周讓廷：『(原音)來啊！來啊！就你來嘛，消費者、我們一般人的看得就會更多，他選擇性就會更多 那台灣的好、台灣的優良就會突顯出來。』

原本反對「神斧」走品牌路線的周至雲，如今也贊成兒子的看法，他說：『(原音)其他產業還是要自己要想看看，把手工…什麼做好一點，把它做些突破啦，這是一種挑戰啦！他現在雖然沒有ECFA的話，他的產品一樣在進來啊，反而他沒有..他走那種好像說稅金沒有很明確，反而我們比較不好和他抗衡。』

周至雲甚至認為，大陸低價競爭總有一天也會改變。周至雲：『(原音)其實他(大陸)說低價低價，再過幾年還是和台灣一樣啦！你看他那邊有勞基法，他那邊的工資和台灣現在的工資不到一半的差距，搞不好比我們的工資還要高也有很多啊，很多行業比我們工資還要高，所以他那邊說要怎麼低價，我們就做我們質量，我們就做好一點嘛！』

從自身的例子，「神斧」建議政府應該提供更多人才以及協助行銷管道，幫助傳統產業升級，而且動作要快，否則就來不及了。台灣大學國家發展研究院副教授杜震華也指出，ECFA雖然是必走之路，一旦簽了，對傳統產業造成的衝擊卻不能低估。他建議政府應該盡速從培養設計人才以及成立產業基金兩大方向著手，協助產業轉型。

杜震華：『(原音)比方我提出一個人才栽培計劃，讓他有能力去當創新。但我這都不夠的，應該是如果他這個產業就業人數夠多，比方說他有好幾萬人 這就相當有規模，這樣的話政府就把它設一個基金，我給你20億、30億組一個基金，然後就我剛講的，政府有一個黃金股在裡面監督他，但是由業者自己來RUN(營運)，這樣比較適合廠商真正的需要。』

台灣刺繡文化式微是不爭的事實，但文化就是要讓人家認識台灣這塊土地，「神斧創意精品刺繡」的努力，讓傳統刺繡文化有了新生命；周家父子希望政府能更積極協助業者轉型，才能真正保存住台灣正在流失的傳統藝術文化。

文章來源: 央廣